濟(jì)南北方金鋒鋸業(yè)有限公司專業(yè)生產(chǎn)雙金屬帶鋸條近20年，產(chǎn)品品質(zhì)一流、譽(yù)滿全國，受到了各界用戶的青睞！現(xiàn)在全國各地不斷有經(jīng)銷商加入金鋒鋸業(yè)的銷售隊(duì)伍，那么雙金屬帶鋸條企業(yè)發(fā)展的壁壘有哪些？金鋒鋸業(yè)幫您分析一下。

一、生產(chǎn)技術(shù)及工藝壁壘

    雙金屬帶鋸條行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，涉及到熱處理、機(jī)械加工、材料技術(shù)和專業(yè)藝等。本行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)需要有大型加工設(shè)備與生產(chǎn)工藝技術(shù)、測試設(shè)備與測試技術(shù)相配套，需要新技術(shù)、新材料、新工藝的支持，只有具備一定技術(shù)實(shí)力的企業(yè)才能參與雙金屬帶鋸條的制造與研發(fā)。對于市場新進(jìn)入者，在短時間里難以獲得并撐握先進(jìn)的技術(shù)，特別是專利技術(shù)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量缺乏競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品附加值低。

二、資金壁壘

    雙金屬帶鋸條生產(chǎn)中必需的關(guān)鍵設(shè)備，如銑床、磨床、調(diào)平校直機(jī)、電子束焊系統(tǒng)等這些國際先進(jìn)設(shè)備價格昂貴。同時，由于雙金屬帶鋸條產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高，進(jìn)口原材料采購周期較長，原材料和在產(chǎn)品的資金占用量較大。

    此外，本行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也需要較大的資金投入。隨著下游行業(yè)的發(fā)展，對雙金屬帶鋸條制造技術(shù)水平的要求是顯著提高，市場競爭加劇，技術(shù)更新?lián)Q代周期縮短，新技術(shù)的應(yīng)用與新產(chǎn)品的開發(fā)成為從事本行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力。只有保持持續(xù)的創(chuàng)新能力、不斷提高技術(shù)水平的企業(yè)才能在激烈競爭的市場中占有一席之地。而要保持持續(xù)的創(chuàng)新能力，保持較高的研發(fā)費(fèi)用投入，以培養(yǎng)和引進(jìn)吸收高素質(zhì)的研發(fā)人才，購買先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備。對于新進(jìn)入者來說，大量的資金投入也是其考慮到的壁壘。

三、品牌認(rèn)知度壁壘

    品牌是雙金屬帶鋸條用戶選擇產(chǎn)品的重要考慮因素之一。以本公司為代表的國內(nèi)主要企業(yè)，其產(chǎn)品經(jīng)過長時間的市場檢驗(yàn)，獲得了大量用戶認(rèn)可。由于形成和提升一個產(chǎn)品的品牌競爭力需要長期不懈的努力，本行業(yè)的新進(jìn)入者難以在短時內(nèi)樹立穩(wěn)固的品牌形象。

四、銷售渠道壁壘

    銷售渠道是企業(yè)快速獲取市場份額的基礎(chǔ)，是企業(yè)市場競爭力的重要體現(xiàn)之一。

    目前，行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)已經(jīng)在全國大部分區(qū)域建立了經(jīng)銷、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積累了銷售渠道維護(hù)、服務(wù)的必要知識及經(jīng)驗(yàn)。同時，銷售渠道的建立也需要大量的資金、人力和技術(shù)的投入，行業(yè)新進(jìn)入者很難在短時間內(nèi)建立起完善的銷售渠道。

五、人力資源壁壘

雙金屬帶鋸條生產(chǎn)企業(yè)需要一批熟悉鋸床、鋸條行業(yè)技術(shù)、管理和營銷的專業(yè)人才。只有經(jīng)過企業(yè)長期的增養(yǎng)，才能形成一批熟練的生產(chǎn)人員和合格的專業(yè)技術(shù)人員，并具備較高的技術(shù)開發(fā)能力和工藝技術(shù)水平以及先進(jìn)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)?zāi)芰ΑＮ覈鴻C(jī)床工業(yè)的迅速發(fā)展也對相關(guān)人才的需求越來越旺盛。因此，對于行業(yè)新進(jìn)入者，人力資源方面存在一定的壁壘。

金鋒鋸業(yè)認(rèn)為這五大壁壘困擾著帶鋸條企業(yè)的發(fā)展，成為他們發(fā)展的瓶頸，只有雙金屬帶鋸條企業(yè)聯(lián)手共謀發(fā)展，抱團(tuán)取火，建立資源共享機(jī)制，企業(yè)才會實(shí)現(xiàn)更好的更大的發(fā)展。