2017年6月1日下午17時(shí)，濟(jì)南北方金鋒鋸業(yè)有限公司召開(kāi)“產(chǎn)品質(zhì)量提升月”全廠質(zhì)量培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)由質(zhì)檢部牽頭組織，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)部、技術(shù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)管理人員、鋸床焊接車(chē)間、鋸床機(jī)加工車(chē)間、鋸床裝配車(chē)間、電氣組裝車(chē)間等部門(mén)的在廠職工均有參加。
培訓(xùn)會(huì)上，質(zhì)檢部賈亮主任給大家詳細(xì)講解了質(zhì)量、質(zhì)量意識(shí)、產(chǎn)品的概念，強(qiáng)調(diào)公司每一位員工都要有質(zhì)量意識(shí)，才能控制好鋸床、鋸條生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而形成高品質(zhì)產(chǎn)品。賈主任給大家從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面系統(tǒng)地闡釋了好的產(chǎn)品質(zhì)量是從哪里來(lái)的，只有我們從心里下意識(shí)的重視產(chǎn)品質(zhì)量了，才能生產(chǎn)出品牌鋸床鋸條。
如何才能做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品呢？賈主任指出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)追求無(wú)缺陷、生產(chǎn)過(guò)程中要進(jìn)行“三檢”——“首檢”、“中檢”、“終檢”，從操作員到班組長(zhǎng)再到質(zhì)檢員，每日的“三檢”是必要工作之一。他將班組這個(gè)基本單位比喻為人體的細(xì)胞，只有每一個(gè)細(xì)胞都健康了，人這個(gè)整體才可能健康，才能展現(xiàn)出旺盛的生命力，強(qiáng)調(diào)了班組長(zhǎng)的紐帶作用，是公司生產(chǎn)決策落到實(shí)處的關(guān)緊因素。
后通過(guò)“割草的男孩”和“自己建造的房子”兩個(gè)故事生動(dòng)地詮釋了產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)及員工的重要性，深深地印證了“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”這句話。
這次培訓(xùn)會(huì)讓員工深刻理解到“質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命”的含義，教育員工樹(shù)立“質(zhì)量在我手中，質(zhì)量在我心中”的觀念，要求員工理解操作規(guī)范的內(nèi)容與要求，熟悉每一道流程的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循“三不原則”（不接收不良品，不制造不良品，不流出不良品），我們唯有不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才能發(fā)展，員企才能共贏。
濟(jì)南北方金鋒鋸業(yè)有限公司這將近20的發(fā)展歷程，正是由于視質(zhì)量為企業(yè)的生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才生產(chǎn)出了高質(zhì)量的帶鋸床、帶鋸條，并形成了數(shù)控鋸床、雙立柱臥式帶鋸床、立式鋸床、大型龍門(mén)鋸床、剪切式帶鋸床、旋轉(zhuǎn)角度鋸床、特殊定制鋸床、光譜磨樣機(jī)、LEPP/BLG/SLD雙金屬帶鋸條等系列產(chǎn)品。（金鋒鋸業(yè)宣傳部 李雯供稿）
