國內帶鋸條如火如荼發展的過程中，金鋒鋸業認為金屬帶鋸條究其產品質量和性能與同行差異化不大，產品同質化相當嚴重。鋸條同行業的產品大同小異，這對鋸條企業來說，鋸條外觀、技術科技含量同質化過于嚴重是目前大多數企業陷入困境的主要原因。鋸床同質化嚴重勢就會引發價格戰等惡性競爭，使得各帶鋸床企業利潤率直線下降，有時甚至還得虧本經營。所以，帶鋸床企業如想獲得更好的發展，首先就必須明確企業自身的競爭優勢到底在哪里？企業如何調整定位盡量避免陷入過多的同質化競爭怪圈。

       帶鋸條帶鋸床企業要想突破‘怪圈’，就要在企業固定的運營模式中，很可能有些項目是不賺錢也不為企業帶來較大附加值的，在企業運營的管理上也有些流程可能是多余的，但由于鋸床企業經過多年的運作，已經形成一種習慣，出現一些視覺盲點，使得帶鋸床企業只是去適應他們的存在而不去改進他們，甚至還會覺得改變他們會很不適應，會影響企業的正常運行。殊不知，往往正是這種惰性思維一直在阻礙帶鋸床企業獲得更好的發展。很顯然，必須找出適合自己的“過冬”方法。帶鋸條企業只有尋求精細化的營銷方式，開源節流，樹立信心，調動一切有效資源，扎實苦練內功，才是企業唯一的選擇。金鋒鋸業近些年的營銷模式和生產模式的轉換，就很好地闡述了這一華麗的轉身。